1、为客户进行高企政策的解读和申报条件的讲解2、根据客户情况提出完善意见3、协助客户进行完善4、协助客户与审计单位沟通,完成申报所需的年度审计报告和两个专项审计报告5、协助客户完成高企申请书的编写以及...
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易知行:战略是企业走向强大、成熟道路上的灯塔。指引着企业前进的方向,没有灯塔,或者灯塔不亮,企业成长将在黑暗中摸索。何时需要进行战略规划?·国家政策、市场环境发生重大调整时;·企业的阶段战略目标实现时...
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易知行:企业组织架构的每次变革都会成为企业发展的里程碑。组织体系什么时候调整、如何调整是企业随时面临的一项重大决策议题,是对企业经营管理能力的重要考验。何时需要进行组织体系变革?·企业所处竞争环境、竞...
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易知行:运营效率是企业成长壮大的根基,一个高效运转的企业,是行业里最可怕的竞争对手。何时需要进行运营效率体系设计?·企业经营目标屡屡不达标时;·“有计划、无执行”、“有安排,无结果”现象频发时 ;·任...
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易知行:企业领导人是否将企业文化建设置于最重要的管理事项,是判断企业成长持续性、健康性的最重要视角。何时需要进行企业文化升级?老板感觉员工很少能超越期望完成一件工作时;老板感觉上下不一条心时;管理层跟...
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